Anders naar bestaand werk kijken, vanuit de bril van het bedrijf. Dat is de kern van de trainingen en workshops die Disworks momenteel verzorgt voor bedrijven.
Disworks biedt verschillende mogelijkheden voor managers, P&O of HR personeel om zelf intern aan de slag te gaan met het creëren van banen vanuit een bedrijfseconomische meerwaarde voor het bedrijf.
Introductie Functiecreatie
In een twee uur durende workshop leren de deelnemers over de methode Functiecreatie en krijgen ze een beeld in hoeverre de methode voor een waardecreatie kan zorgen binnen de organisatie; business case.
Oriëntatiedag Functiecreatie
Een oriëntatie op Functiecreatie van twee dagdelen waarin de methode wordt toegelicht en waarin de deelnemers een beeld krijgen van wat er vanuit de organisatie en vanuit de aanbodkant nodig is en gevraagd kan worden om functiecreatie succesvol toe te passen.
Certificering Functiecreatie
Een training via de functiecreatie methode georganiseerd door PTC werkstap van vier dagdelen, een huiswerkopdracht onder begeleiding en een afsluitend dagdeel waarin deelnemers de basisprincipes leren en ondersteuning krijgen in het toepassen van de methodiek Functiecreatie. Deelnemers krijgen na afloop een certificaat van deelname.
Advies
Wanneer de expertise binnen de eigen organisatie ontbreekt, kan deze er voor kiezen om zich te laten ondersteunen door een deskundige externe projectleider. Disworks heeft een aantoonbare expertise en kent een resultaat gedrevenheid ten aanzien van de implementatie van Functiecreatie in de organisatie.