In deze training maken de deelnemers kennis met de methodiek van Functiecreatie en leren zij hoe deze methodiek in de praktijk is toe te passen.
De kern van de training bestaat uit:
– Inleidingen.
– Praktische oefeningen om de basisvaardigheden van Functiecreatie aan te leren.
– Handvatten om werkgevers te benaderen en te adviseren vanuit het perspectief van Functiecreatie.
De training bestaat uit 3 stappen die verdeeld zijn over zeven dagdelen.
1. Basisoriëntatie
De eerste vier dagdelen ‘basisoriëntatie Functiecreatie’ worden aaneensluitend gegeven.
– Het eerste dagdeel zal met name gericht zijn op de achtergrond van Functiecreatie: wat zijn de uitgangspunten en hoe werken deze uitgangspunten door in de te verrichten analyses ten behoeve van het creëren van banen voor groepen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.
– De drie overige dagdelen bestaan enerzijds uit het oefenen van de methodiek op basis van diverse casuïstiek en het vertalen van de bevindingen in een advies aan de werkgever waarin de mogelijk geschikte elementaire functies en de consequenties daarvan voor de bestaande functies beschreven zijn (Quick Scan). En anderzijds uit het trainen van een werkgeversbenadering in het kader van Functiecreatie.
2. Analyse en aanpassingen
Na deze twee dagen training voeren de deelnemers zelf een Functiecreatie analyse uit.
Een vijfde dagdeel wordt na een nader af te spreken periode gegeven. De resultaten van de Quick Scan worden besproken en deelnemers kunnen op basis hiervan eventueel aanpassingen maken.
3. Effect en advies
Vrij snel daarna wordt in de twee laatste dagdelen ingegaan op het beschrijven van de effecten van de arbeidsanalyse in economische termen voor de organisatie en met betrekking tot de implicaties van de gecreëerde functies voor de bestaande functies. Op basis hiervan is de deelnemer in staat om de resultaten van eigen analyses aan te vullen tot een volledig advies.
Certificering
De deelnemers die met goed gevolg de training hebben afgesloten, ontvangen een certificaat van ‘deelname met goed gevolg’. De deelnemer kan vervolgens de stap maken om gecertificeerd jobcreator te worden. Dat kan door een proeve van bekwaamheid uit te voeren, waarbij de kandidaat volledig zelfstandig werkt aan een nieuwe casus en volgens de hiertoe gestelde criteria een bedrijfsadvies opstelt.